什么是項目可研階段

項目可行性研究階段通俗點就是說這個項目你現(xiàn)在可以做出基本的研究了，然后又到初步設(shè)計的階段。最后到具體的施工階段，每一個項目都要經(jīng)過這些過程。

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回答

項目可研階段全稱為項目可行性研究階段。

該階段可分為投資機會研究階段、預(yù)可行性研究階段（即項目建議書）、可行性研究階段、項目申請報告這四個階段。

1、投資機會研究階段重點進(jìn)行投資環(huán)境分析，形成投資機會研究報告，一些數(shù)據(jù)比較粗略。

2、預(yù)可研階段主要判斷項目是否具有生命力，是否值得投入人力和資金進(jìn)行可行性研究，重點是從宏觀上分析項目建設(shè)的必要性和可能性。

3、可行性研究階段是項目決策的最重要階段，重點研究論證項目建設(shè)的可行性，必要時需要進(jìn)一步論證項目建設(shè)的必要性，這個階段對各方面需要一個較深的分析。

4、項目申請報告，主要是針對一些企業(yè)投資的重大項目和限制類項目為獲得政府行政主管部門許可而報送的項目論證報告，這個報告重點論述項目的外部性與公共性。

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

什么是項目可研階段？

項目可研階段，也稱為可行性研究階段，是對建設(shè)項目在技術(shù)上和經(jīng)濟上（包括微觀效益和宏觀效益）是否可行進(jìn)行科學(xué)分析和論證工作，是技術(shù)經(jīng)濟的深人論證階段，為項目決策提供依據(jù)。

項目可研階段內(nèi)容是: 項目提出的背景、必要性、經(jīng)濟意義、工作依據(jù)與范圍，需要預(yù)測和擬建規(guī)模，資源和公用設(shè)施情況，建廠條件和廠址方案，環(huán)境保護(hù)，企業(yè)組織定員及培訓(xùn)，實際進(jìn)度建議，投資估算數(shù)和資金籌措，社會教谷及經(jīng)濟效益。

項目可研階段的四個階段：

1、機會研究階段

這一階段的主要任務(wù)是提出建設(shè)項目投資方向建議，即在一個確定的地區(qū)和部門內(nèi)，根據(jù)自然資源、市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策和國際貿(mào)易情況，通過調(diào)查、預(yù)測和分析研究，選擇建設(shè)項目，尋找投資的有利機會。

2、初步可行性研究階段

在項目建議書被國家計劃部門批準(zhǔn)后，對于投資規(guī)模大、技術(shù)工藝又比較復(fù)雜的大中型骨干項目，需要先進(jìn)行初步可行性研究。

3、詳細(xì)可行性研究階段

詳細(xì)可行性研究又稱技術(shù)經(jīng)濟可行性研究，是可行性研究的主要階段，是建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)。它為項目決策提供技術(shù)、經(jīng)濟、社會、商業(yè)方面的評價依據(jù)，為項目的具體實施提供科學(xué)依據(jù)。

4、評價和決策階段

評價和決策是由投資決策部門組織和授權(quán)有關(guān)咨詢公司或有關(guān)專家，代表項目業(yè)主和出資人對建設(shè)項目可行性研究報告進(jìn)行全面的審核和再評價。其主要任務(wù)是對擬建項目的可行性研究報告提出評價意見，最終決策該項目投資是否可行，確定最佳投資方案。

項目可研階段是在此情況下，承包人投標(biāo)報價的主要依據(jù)便是可研報告，但因可研報告具有一定的局限性，合同價格又被“包死”，且發(fā)包人限制的投標(biāo)時間往往較為短促，導(dǎo)致承發(fā)包雙方對價格清單的地位理解不一致，從而承包人在工程量估算和價款支付上承擔(dān)了很大風(fēng)險，容易產(chǎn)生爭議

主要優(yōu)勢：

建設(shè)項目的投資額在可研階段的概念為“投資估算”，可研階段投標(biāo)對承包人最直接的影響便是對項目投資把握的精準(zhǔn)度降低。報價過高難以中標(biāo)，報價過低導(dǎo)致風(fēng)險。因此，在可研階段投標(biāo)，承包人首先需要了解的就是可研的內(nèi)涵及其重要性。