一、表?yè)P(yáng)員工激勵(lì)員工，可以用哪些詞語(yǔ)？
優(yōu)異、優(yōu)秀、奉獻(xiàn)、細(xì)心、用心
一、優(yōu)異 [ yōu yì ]
解釋：（成績(jī)、表現(xiàn)等）特別好：成績(jī)～。
引證：韓北屏 《酋長(zhǎng)的故事》：“這是黑人的優(yōu)異的天賦，許多人都有一副好嗓子。
二、優(yōu)秀 [ yōu xiù ]
解釋：（品行、學(xué)問、成績(jī)等）非常好：～作品。成績(jī)～。
引證：胡采 《＜在和平的日子里＞序》：“他們不愧是黨和人民的優(yōu)秀兒女。”
三、奉獻(xiàn) [ fèng xiàn ]
解釋：恭敬地交付；呈獻(xiàn)：把青春～給祖國(guó)。
引證：郭沫若 《南冠草》第一幕：“ 多爾袞接茶一盞奉獻(xiàn)于洪承疇 ，置于炕幾之右側(cè)。”
四、細(xì)心 [ xì xīn ]
解釋：用心細(xì)密：～人。～照料。
引證：丁玲 《阿毛姑娘》：“于是她擁過 阿毛 來，細(xì)心的替她梳理發(fā)髻?！?/p>
五、用心 [ yòng xīn ]
解釋： 集中注意力；多用心力：學(xué)習(xí)～?！犞v。你寫字能不能用點(diǎn)心?
引證：金近 《念不完的第一課》：“第三課的動(dòng)作，‘蹦蹦跳’倒是用心學(xué)了，課文也用心聽了。”
二、哇哈哈宗慶后為何這么有錢？
娃哈哈董事長(zhǎng) 宗慶后
2012年，67歲的宗慶后王者歸來。
在2011年被梁穩(wěn)根超過越之后，宗慶后以800億元身價(jià)再次登上胡潤(rùn)、福布斯中國(guó)富豪榜榜首，萬達(dá)的王健林以650億元緊隨其后，百度李彥宏則以510億再次排名第三。另有彭博富豪指數(shù)顯示，宗慶后家族財(cái)富在全球范圍排名為第23位，在亞洲僅次于李嘉誠(chéng)和印度富豪穆凱什·安巴尼。
要回答這些問題，那必將是一個(gè)很長(zhǎng)的故事，這個(gè)故事涉及一個(gè)少年坎坷、青年落魄、中年發(fā)奮，謹(jǐn)小慎微與縱橫捭闔氣質(zhì)兼具，低調(diào)務(wù)實(shí)，一步步腳踏肩扛直至走到今天如斯地位的人，作為創(chuàng)始人和如今高度集權(quán)的塔尖人物，宗慶后就是娃哈哈的靈魂，雖然，這也正是如今娃哈哈的問題之所在。
就是這個(gè)“針插不進(jìn)，水潑不進(jìn)”銅墻鐵壁般的渠道聯(lián)盟，在又一次為完成年度銷售計(jì)劃而歡呼時(shí)，卻面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
信用 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中一般會(huì)面臨兩個(gè)生死攸關(guān)的問題：一，貨賣不出去；二，錢收不上來。
娃哈哈在創(chuàng)辦之初曾面臨過類似問題，那是在聯(lián)銷體建立之前的1993年，娃哈哈在流通環(huán)節(jié)被拖欠的貨款達(dá)1億元之巨。
錢收不上來就會(huì)影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)以及再生產(chǎn)，這是必須解決的問題。1994年年初，宗慶后在全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上提出了“先交款、后發(fā)貨”的保證金制度和聯(lián)銷體概念。
經(jīng)銷商們自然不會(huì)輕易順從，但是宗慶后給了他們?nèi)蠖ㄐ耐瑁阂?，產(chǎn)品好賣，大家都有錢賺；二，保證金的利息比銀行存款利息高；三，生意要長(zhǎng)久，信用很重要。
在聯(lián)銷體制度下，一級(jí)經(jīng)銷商每年年底必須將當(dāng)年銷售額的10%作為保證金一次性打入娃哈哈賬戶，娃哈哈為此支付高于銀行利率的利息。此后，每個(gè)月進(jìn)貨之前，經(jīng)銷商必須結(jié)清貨款，娃哈哈才發(fā)貨。
一眨眼十幾年過去了，目前娃哈哈在中國(guó)有6000多家強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商，組成了一個(gè)幾乎覆蓋中國(guó)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合銷售體系，其中包括8000多個(gè)一級(jí)批發(fā)商以及幾萬個(gè)二級(jí)、三級(jí)批發(fā)商，數(shù)量之大讓人瞠目結(jié)舌。
曾經(jīng)下鄉(xiāng)插隊(duì)，熟讀《毛選》的宗慶后對(duì)于農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略思想非常熟稔，利用聯(lián)銷體的觸角順利地把娃哈哈的產(chǎn)品擺進(jìn)數(shù)以億計(jì)的鄉(xiāng)村夫妻店，而這正是那些國(guó)際品牌比如可口可樂和百事可樂，在近兩年痛下決定要渠道下沉進(jìn)入的領(lǐng)地，此時(shí)娃哈哈盤踞已久，樹大根深。
產(chǎn)品 聯(lián)銷體建立的前提，宗慶后已經(jīng)說得很清楚，產(chǎn)品必須好賣。
縱觀娃哈哈產(chǎn)品的演進(jìn)脈絡(luò)，可以發(fā)現(xiàn)每隔一段時(shí)間，娃哈哈便會(huì)爆出一款主力產(chǎn)品，比如剛開始的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液，讓宗慶后掘得第一桶金，緊接著1991年的娃哈哈果奶使其進(jìn)入億元俱樂部，娃哈哈AD鈣奶至今仍占據(jù)零售終端貨架一角，娃哈哈八寶粥更是長(zhǎng)盛不衰，到娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線，僅此單品的銷售就達(dá)到百億級(jí)的規(guī)模。
宗慶后不是神仙，買彩票不會(huì)次次中獎(jiǎng)，明星產(chǎn)品的出現(xiàn)建立在無數(shù)平庸甚至失敗的嘗試基礎(chǔ)上。宗慶后采取“快速跟進(jìn)、不斷推出追隨型新品”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，娃哈哈的產(chǎn)品分為八大類、100多個(gè)品種。僅飲料大類中，又分為碳酸、含乳、茶飲、果汁、果乳、植物、功能、風(fēng)味、醫(yī)藥保健等十余類，每個(gè)小類又衍生出不同口味的產(chǎn)品。
就是這100多個(gè)品種的產(chǎn)品，孕育出娃哈哈五大暢銷品（細(xì)分市場(chǎng)全國(guó)銷量第一）。
有人曾質(zhì)疑，娃哈哈如此眾多的SKU，會(huì)導(dǎo)致就單個(gè)經(jīng)銷商來說，看起來庫(kù)存量大，但具體到單個(gè)品種則庫(kù)存很少，致使經(jīng)銷商沒有精力銷售每個(gè)產(chǎn)品，就單個(gè)產(chǎn)品來說，難以充分發(fā)揮其銷售潛力，并且，由于品種過多，沒有哪個(gè)經(jīng)銷商可以全部銷售，導(dǎo)致單個(gè)產(chǎn)品覆蓋面有限，銷量上不去。
但也許這正是宗慶后的謀算之處，就產(chǎn)品來說，其在市場(chǎng)上有各自的使命，有的產(chǎn)品用來獲取市場(chǎng)份額，有的產(chǎn)品用來賺取利潤(rùn)，有的產(chǎn)品用來阻擊對(duì)手，有的產(chǎn)品則用來建筑防火墻，這無可厚非。
如果說確實(shí)存在問題，那么問題不在品種的數(shù)量上，而在于各品種定位重疊，比如娃哈哈茶飲料類目下就有茉莉綠茶與茉莉蜜茶、龍井綠茶與低糖綠茶等，非食品專家無法分辨其區(qū)別，這哪里是阻擊對(duì)手，簡(jiǎn)直是重重筑墻。
大量定位重疊的產(chǎn)品帶來銷售額上升的同時(shí)，也導(dǎo)致成本增加，除了要痛下決心砍掉瘦狗產(chǎn)品，娃哈哈面臨的另一個(gè)問題就是，在營(yíng)養(yǎng)快線生命周期結(jié)束之前，尋找或培養(yǎng)另一個(gè)百億級(jí)明星產(chǎn)品。
三、誰有關(guān)于浪漫莊園的詳細(xì)資料??？
種植 普通種植物品列表
普通種植物品變異列表
魔力植物鎮(zhèn)列表
各鎮(zhèn)魔力植物列表
花草列表
花草詳細(xì)分布列表
花草作用列表
農(nóng)作物生長(zhǎng)好的時(shí)間
斧頭升級(jí)資料
剪刀升級(jí)資料
鋤頭升級(jí)資料
鐵鍬升級(jí)資料
鐮刀升級(jí)資料
水壺資料
澆水機(jī)范圍
養(yǎng)殖 養(yǎng)殖物品列表
養(yǎng)殖變異物品列表
剪刀升級(jí)資料
刷子升級(jí)資料
開采 普通礦產(chǎn)列表
稀有礦產(chǎn)列表
礦鋤頭詳細(xì)數(shù)據(jù)
各鎮(zhèn)礦產(chǎn)分布列表
各種礦產(chǎn)分布鎮(zhèn)列表
捕捉 魚螺列表
有用的魚螺列表
魚竿升級(jí)資料
捕蟲網(wǎng)升級(jí)資料
加工 錘子升級(jí)資料
制造 不要配方的家俱列表
npc買配方的家俱列表
特殊稀有家俱列表
各種工具制造列表
建設(shè)
科研
生活 料理列表
一二三級(jí)圖騰要的料理列表
社交
任務(wù) 新手任務(wù)手冊(cè)
主線任務(wù)列表
家族任務(wù)
安娜任務(wù)
41任務(wù)
51任務(wù)
星座任務(wù)
凱奇收貨任務(wù)
鎮(zhèn)里收貨員任務(wù)
斑斕任務(wù)
其它 npc換購(gòu)商人 水果妹妹 水果晶片
百果妹妹 寶箱
寶箱開出的東西
12評(píng)價(jià)以上的物品
涂鴉板廣告牌尺寸
1-60聲望要求列表
寵物獲得方式
出師獎(jiǎng)勵(lì)
地圖快速到達(dá)法
奇異石獲得方法及用途
提升莊園評(píng)價(jià)技巧
服飾列表
變身物品列表